Виталий Малецкий – молодой руководитель из команды Бабаева
15:27, 14 Серпня 2015

Недавно средства массовой информации
– Виталий, всем известно, что Вы всегда были рядом с мэром Олегом Бабаевым. Думаю, нашим читателям будет интересно, кем вы были раньше, и какой путь преодолели сегодня.
– Я обычный кременчужанин, родился в обычной семье. Мой отец работал машинистом автокрана, а мама – фельдшером на станции “скорой помощи”. Пока в молодой семьи не было собственного жилья, я с родителями жил у дедушки и бабушки в Красной Знаменке. Впоследствии мы переехали в Кременчуг, и мое детство и юные годы прошли на Молодежном. В школу родители решили меня отдать еще до того, как я отпраздновал свой шестой день рождения. Сначала попытались в 17-ю школу, но она была русскоязычная и туда я не прошел из-за недостаточно хорошего (на то время) владения русским языком. Директор посоветовал родителям отдать меня в 26-ю школу, которая в то время была одной из немногих украинских школ нашего города. Ее я и окончил, получив аттестат с отличием и серебряную медаль за успехи в учебе. В школе мне легко давалась математика, очень нравилось решать геометрические задачи, любил историю, даже учебник успевал прочитать еще до того, как начинался учебный год. Конечно, любил читать книги и был постоянным посетителем библиотеки на Молодежном. В старших классах возник вопрос, где продолжить обучение после окончания школы. Поехать учиться в другой город возможности не было, поэтому вместе с родителями мы решили, чтобы я поступал в Кременчугский филиал Харьковского политехнического института (так в то время назывался Кременчугский национальный университет имени Михаила Остроградского) на специальность “менеджмент организаций”. Полученные в школе знания и медаль дали мне возможность поступить в ВУЗ по результатам одного экзамена и собеседования. Одним из самых ярких моментов моей юности стало посвящение в студенты, которую проводил ректор Владимир Елисеевич Маслов, потому что это событие изменило мой личный статус – я стал студентом.
– Студенческие годы для многих становятся не только получением профессии, а и периодом становления взрослого человека, определения дальнейшего жизненного пути. Что помогало вашему становлению?
– Действительно, институт стал для меня не только местом для получения профессии, а и школой жизни. Здесь я присоединился к молодежному общественному движению и понял, что мне это интересно. В 1998 году познакомился с активистами, которые предложили вступить в известный в то время студенческий клуб “Кременчуг-450”, который создал один из преподавателей института Сергей Фарина. В клубе проводились встречи, диспуты, организовывались поездки и другие разнообразные мероприятия. Наиболее активные его участники продолжили заниматься общественной деятельностью и после выпуска некоторые стали депутатами. Примерно в тот же период я познакомился с ребятами из Молодежного Парламента Кременчуга, который в то время внедрялся как социальная технология Центром социальных служб для молодежи. Но активно я стал работать в Молодежном Парламенте где-то с 2000 года, когда он стал союзом молодежных общественных организаций. Именно в Молодежном Парламенте родилось много проектов, которые интересны для молодых людей и которые создали Кременчугу имидж города, дружественного для молодежи. Это – благотворительные акции “Сердце к сердцу” и “Святой Николай – детям”, Межрегиональный молодежный форум, фестиваль современной молодежной культуры “Экстрим-зона” и многие другие. Опыт работы в общественном секторе становится помогает решать вопросы, с которыми я сталкиваюсь в повседневной деятельности. Для многих молодых людей Молодежный Парламент Кременчуга стал неким социальным лифтом, который позволил им реализовать себя в разных сферах. Например, на выборах 2010 года более 10 членов Молодежного Парламента, и я в том числе, стали депутатами местных советов.
– Вы еще достаточно молодой человек, но уже более 10 лет работаете в области местного самоуправления. Расскажите, почему вы решили именно здесь себя реализовать?
– На службу в органы местного самоуправления я вступил в 2005 году после окончания Национальной академии государственного управления при Президенте Украины и получения специальности “магистр государственного управления”. Это было мое второе высшее образование, и темой моей дипломной работы было именно реформирование местного самоуправления. Я изучал систему местного самоуправления в Польше, поскольку именно польская модель наиболее близка к украинской, и является сторонником идеи о предоставлении территориальным общинам больших полномочий и возможностей распоряжаться ресурсами для их реализации. После выпуска у меня была возможность остаться в Киеве, строить карьеру на государственной службе, работать в центральных органах власти. Но я патриот Кременчуга, не оставлял его во время обучения в столице, часто приезжал, проводил акции с друзьями из Молодежного Парламента и не мог представить своей жизни в другом городе. После окончания НАГУ я вернулся домой и был назначен на должность директора Кременчугского городского центра социальных служб для семьи, детей и молодежи. Социальные службы – это передний фронт работы власти с обществом. Именно сюда обращаются наиболее социально незащищенные люди за помощью и именно от общения с социальными работниками у граждан складывается впечатление о работе власти в целом. Эта работа стала для меня хорошей школой практического опыта, и здесь работать эффективно мне также помогало сотрудничество с общественными организациями.
– На нынешнюю должность вы были назначены после победы Олега Бабаева на выборах городского головы в 2010 году. Расскажите о вашем сотрудничестве.
– С Олегом Бабаевым я начал работать в 2007 году, он много помогал детям льготных категорий, поддерживал различные мероприятия для молодежи, а я помогал ему в предвыборной кампании. Наше сотрудничество продолжилось и после того, как Олег Бабаев стал народным депутатом, а мне предложил должность помощника-консультанта. Уже в 2010 году мы шли на выборы вместе в команде “Батькивщины”. Олег Бабаев стал мэром, я выиграл выборы в мажоритарном округе и стал депутатом Автозаводского районного совета. Бабаев предложил мою кандидатуру на должность заместителя городского головы, а городской совет это предложение поддержал. Сотрудничество с человеком такого масштаба, как Олег Бабаев, во многом изменило мои взгляды на работу, да и на жизнь вообще. Он умел мыслить масштабно, видеть перспективу, умел мечтать и заражать своими мечтами ради блага общества и каждого ее гражданина. Был требовательным, в первую очередь, к себе и к членам своей команды. Именно Олегу Бабаеву принадлежит идея сделать наш город лучшим городом в Украине. Многое ему удалось сделать даже за такое короткое время, по крайней мере, в сфере благоустройства. По итогам 2012 года Кременчуг одержал победу в конкурсе “Населенный пункт наилучшего благоустройства и поддержки общественного порядка”. Эта победа стала справедливым признанием кропотливого труда всех кременчужан, которые искренне любят свой город и работают на его благо.
Малецкий вместе с Бабаевым убирают Кременчуг на субботнике
Но я хотел бы, и об этом мечтал Олег Бабаев, чтобы Кременчуг стал лучшим городом во всем. Еще есть много вопросов, над которыми нужно работать.
– А какие вы видите пути к воплощению в жизнь мечты о Кременчуге как лучшем городе в Украине, ведь сейчас в стране нелегкая ситуация с экономикой, не хватает финансов, что тут можно сделать?
– Когда-то мы говорили с Олегом Бабаевым о том, почему в европейских странах жители не мусорят на улицах, хорошо работают коммунальные службы, и каждый их населенный пункт выглядит очень нарядным и чистым. И есть много идей по поводу того, как это сделать даже за те небольшие средства, которые у нас есть. Главное – это изменить мышление людей. Ведь если кто-то позволяет себе вырывать цветы с клумбы, выбрасывать прямо под ноги мусор, то никакие коммунальщики или милиция за этим не усмотрят. Нужно, чтобы сами люди также заботились о чистоте и порядке в своих домах, во дворах, на улицах. Нужно, чтобы у нас было много мест отдыха: парки, скверы, спортивные площадки. Чистые, красивые, благоустроенные, с цветами и деревьями. Чтобы люди могли приходить семьями, с детьми. Хорошо проводить время и учить детей бережно относиться к природе, к городу, соблюдать чистоту. И опыт Кременчуга с Бабаевым, и опыт Одессы с Саакашвили говорит о том, что это возможно. Это возможно, когда власть думает о людях, а не наоборот. Когда власть использует имеющиеся материальные и трудовые ресурсы для внедрения позитивных изменений. Возможно, когда общество испытывает заботу и внимание со стороны власти, и тогда их совместные усилия умножаются. И я уверен, что тот вектор развития нашего города, который был определен при руководстве Олега Бабаева, приведет к позитивным изменениям в жизни каждого кременчужанина и послужит ориентиром для дальнейшего развития Кременчуга.